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快播和王欣错过的这三年

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快播和王欣错过的这三年 小视频 产品经理 IT公司 互联网 好文分享 第1张

11 月 20 日,快播CEO王欣的太太在微搏里写道:终于快要出来重振雄风了。

按照日期算,王欣 大概再过三个月 就能出狱了。

从 2014 年 4 月 22 日,警察查封快播深圳总部到现在,王欣远离中国互联网创业圈的现场已经过了三年又半的时间。

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三年半,不长,但也不短。

王欣入狱的这一年,中国有两家成立三年多的互联网公司上市:一个是美妆电商聚美优品,一个是陌生人社交平台陌陌。

三年后,受海淘政策的影响,聚美转型没有成功,陈欧把目光放在了共享充电宝上。而陌陌却华丽转身,旗下拥有了一个赚钱的直播平台,最新财报显示三季度盈利 9380 万美元。

在这三年里,又诞生了许多新的独角兽。

播被封的前一个月, 2014 年 3 月,尝试创业并失败了不下十个项目的罗敏,做了一个针对大学生“分期购物平台”,趣分期。

三年后,因为“裸条”等事件的影响,校园贷被明令禁止了,但趣店却成功赴美IPO,成为中国第一家上市的现金贷公司,市值一度突破百亿美元。

但过去 30 天里,公众对高利息的质疑,和罗敏一句“过期不还钱一律不摧”,把公司和现金贷放在火上烤,趣店市值又跌去了三分之一。

想一想,很有意思。

一家做了三年、注册用户数注册用户数达到 5660 万(按其第三季度财报)的放贷公司,市值 40 亿美元。而像猎豹这样搞了七八年、月活跃用户数5. 890 亿人的技术型公司,市值才 17 亿美元。

大概是离钱近的地方,更容易赚钱。

钱又是一个容易生是非的地方。因为金融业务,快播的老对手迅雷和迅雷金融已经互发了好几次互相指责的公开信。

2

三年里,视频领域,发生了一些变化。

2015 年,暴风在A股IPO,和乐视一起坐上了股价的过山车。两年后,因为扩张失控,贾跃亭出走乐视专心去搞电动汽车了。而暴风在TV、VR、和体育上的道路上慢慢摸索。

2015 年 10 月,阿里 56 亿美元收购优酷土豆,之后,古永锵转身进入投资界。而腾讯也在视频上发力,加上百度旗下的爱奇艺,视频行业也终于成了BAT的天下。

短视频和直播倒是成为了用户和投资者喜爱的新鲜玩意。拥有小咖秀、一直播、秒拍的一下科技估值到了30- 50 亿美元。今日头条刚刚花 10 亿美元收购了Musical.ly,在国内它还搞了西瓜视频、火山小视频、抖音等针对不同用户群体的应用。

但这个东西又不新鲜。早在 2008 年,快播就开发出了视频剪辑的功能。在智能手机还没有普及的年代,用户可以通过快播随意剪切自己喜欢的片断,把电影画面做成MV。用户也喜欢它的这个功能,因此,快播能成立一年就突破 1500 万用户。

但要说变化,好像也没什么本质的变化。

视频网站大战已经进行了 10 年,但战争远没有结束。眼下,视频的商业模式仍然是在烧钱,他们管这个叫做,投资未来。

提到视频网站烧钱大战,张朝阳曾无奈地表示,每次都是说烧两年视频就能结束战争,但两年之后,又是下一个两年。

之前,视频烧钱是因为宽带成本高。现在带宽成本下降了,但内容成本又居高不下。大家都在疯狂花钱买影视剧集,收入模式仍只有广告,因此众多视频网站职能亏损。

对于这些视频网站来说,一个好的消息是,付费会员和单片付费的市场正在增长。

而王欣的妻子说过,王欣做盒子(快播小方)的目的,就是想让所有人都能免费通过电视看到互联网的视频内容。 如果做成了,显然,他就是视频行业的公敌。

不过,盒子正成为一个大市场。

未来市场洞察( Future Market Insights)研究机构预测,未来十年,全球机顶盒市场预计将以每年7.5%的速度增长, 2017 年价值超过 220 亿美元,预计在 2027 年将达到 460 亿美元。其中,亚太地区(不包括日本)是最大的单一市场,预计 2017 年价值超过 65 亿美元, 2027 年将达到近 100 亿美元。

3

如果快播没被封?今天会成为是一个什么样的公司呢?

世上没有如果,结局无从知道。

2015 年《创业家》的一篇报道提到,王欣的一位朋友称,王的目标是把快播做成中国的Adobe。

之前,因为一直想做盒子,王欣离开了自己的公司点石,去盛大做了一年的盒子。盛大盒子做的太早了,没做起来, 点石又容不下 自己,王欣在 2007 年重新成立了快播。

2009 年,拿到第一笔投资的时候,王欣的理想是做成自己的万能播放器,能将所有的格式打开。它新创了专有格式qmv+(已经申请专利,国内唯一自主点播的流媒体格式),打破了realplay的垄断。在这之前,realplay垄断着播放器市场,在这之后,市场上排名前十的播放器都是中国的。

在应用上,快播还做了一个 5 秒加速。之前从点播到出现,缓冲大概要用时15- 20 秒,而快播可以只要 5 秒,更省流量。要知道,对于当时的视频网站来说,一个大的开支就是带宽。省流量,就意味着省钱。

做到了自己的播放器,王欣又想做自己的盒子,就是快播的小方。

据说,王欣的想法一直很多,只要是用户能想到的,他就想把它实现。

在被查封时,有很多不为人知的创新正在路上。比如,和电商结合的播放格式qmv+,可以找视频里的同款。这是阿里现在正在和优酷做的事情。

2013 年的时候,公司的核心是做“流量矿石”——收集用户的闲置带宽再应用, 2015 年,它的对手之一迅雷才跟着推出了赚钱宝。

王欣的微博叫“快播王铁匠”。他曾对记者说,自己只会做这个(技术)。也许一辈子都只会做产品经理,只要有技术创新就会研究,好玩就行。

4

快播被查封前,是国内最大的视频播放工具,占据着全网视频点播 8 成以上的市场份额,用户就有 5 亿人。而今天的微信,也只有 8 亿用户。

有人分析说,王欣遇挫,一个原因是他对资本的态度。

因为公司业务能够赚钱,快播有了几笔天使投资后,王欣就开始拒绝后面的风投了。

他认为投资商都是短视的,迎合他们就要做很多破坏用户体验的事情。但是他也忽视了风投的作用不仅仅是钱,还有一个东西叫做人脉。风投对政策有着天生敏感,也许会提醒他什么东西不能碰。

但也不一定。拥有众多明星投资人的直播平台名为“Peepla”最近就被北京市朝阳公安局、北京市“扫黄打非”办公室协调文化执法总队等单位查封,正在通缉它的创始人。

王欣做了很多尝试,有一些是成功的创新,比如播放器的格式。有一些太超前,比如盒子,管制还没放开。

世界上,总有一些人,能够遇见人们未来的技术和人们生活方式发展的趋势。但预见得太早了,等的事件太长,反而不是对的时机。

所以,很多创业者和投资人都会感慨:创新太早的是先烈,太迟的会被时代抛弃,只有不早不晚的那一个,才叫先驱。

据说,在狱中的王欣,一直在阅读最新的互联网书籍。

过去这三年里,出行、O2O、互联网金融、无人零售、VR、AI一个波浪盖过一个波浪,希望他还能赶上精彩的部分。

作者:朱晓培,来源:商业与生活(xiaopeizhu8)

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